Nuestra misión
"Suministrar energía eléctrica a la región sur del país, con calidad y eficiencia para promover el desarrollo sostenible de la sociedad, mejorando sus condiciones de vida."
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3. Metas
Los objetivos estratégicos planteados deberán ser medibles, por tanto se requiere la definición de las metas que es la cuantificación al cual el objetivo estratégico pretende arribar.
Los indicadores sirven para:
Gerenciar y controlar correctivamente. Sin indicadores, no hay medición. Sin medición no hay control. Sin control no hay gerenciamiento.
Mostrar la eficiencia con que se empeñan los recursos, profesionalismo en las decisiones, permite el autogerenciamiento.
Mostrar, señalar, indicar o cuantificar el grado en que las actividades de un proceso logran un fin preestablecido.
4. Plan Operativo Anual (POA) 2009
Una vez definidos los objetivos estratégicos, indicadores, inductores e iniciativas de la planeación estratégica, se definieron las actividades estratégicas (plan de acción o Plan Operativo Anual) para cada uno de los objetivos estratégicos. Estas actividades son asignadas a las diferentes Gerencias de Área o unidades administrativas y se define su plazo de realización y su cronograma.
Algunas de estas actividades estratégicas determinan el desarrollo de proyectos, para los cuales se define los recursos financieros y humanos para su cumplimiento, que son incorporados a la proforma presupuestaria de la EERSSA para el 2009, misma que será sometida conjuntamente con el presente documento a la aprobación del Directorio.
La ejecución del POA 2009 será controlada mensualmente mediante los indicadores definidos que forman parte del BSC o CMI, así como también se efectuará una evaluación general al terminar el primer y segundo semestre.
5. Cuadro de mando integral
En forma mensual será pasado el cuadro con el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral para conocimiento de la Presidencia Ejecutiva y del Directorio, quienes deberán tomar las acciones administrativas del caso para corregir las desviaciones presentadas, además de cumplir con las metas propuestas, es decir que se podrá monitorear y controlar las actividades predefinidas para cumplir con los objetivos estratégicos.
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